大学图书馆战略规划
任务
大学图书馆为求知者提供了使用的工具 信息塑造他们的职业，提高他们的 社区，创造一个更加公平的社会.
愿景
锚定在大学的教育使命和承诺
变革性的公平，大学图书馆推进一个大胆的愿景
公平的机会，自主的学习，以及以人为本的空间.
值语句
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教学: 这个值的作用:
- 我们把学习和学习者的需求集中在我们的服务、空间、 我们所做的一切都是通过主动询问:“这是如何影响的 我们的用户?”
- 我们创造和维护有利于创业的条件 文化、好奇心、探究和持续学习.
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股票: 这个值的作用:
- 我们积极努力减少图书馆服务的障碍 通过批判性地检查系统、结构和信息 流程.
- 我们邀请各种声音和观点，以确保多样化 图书馆决策和馆藏的代表性.
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合作: 这个值的作用:
- 我们认识到个人的力量和重要性 从很多角度来看.
- 我们与各部门、校园团体、 而更大的博天堂官方网页周到的解决方案和 减少学生学习的障碍.
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护理: 这个值的作用:
- 我们以尊重、同理心和好奇心接近彼此， 我们认识到进行艰苦对话的必要性.
- 我们优先考虑我们要做什么，以及在我们照顾的时候如何去做 我们自己和彼此.
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完整性: 这个值的作用:
- 我们努力提高流程的透明度 决定.
- 我们秉持学术自由、交流互鉴的原则 思想，以及对信息和数据的道德使用.
- 我们是推动开放知识成为公共产品的领导者.
规划过程
图书馆战略规划过程的几个组成部分
为图书馆的新战略框架和战略提供信息
指导:环境扫描，利益相关者聆听之旅，我们的
校园自学、纲领性回顾、校园战略规划.
协作
图书馆文档的战略价值之一是协作. 通常，我们向前推进的工作需要得到认可和合作 校园内的其他教员. 我们合作的实际例子是 “我们与院系、校园团体、 而更大的职业是制定周到的解决方案并减少 阻碍学生学习的障碍."
能力建设
在战略规划之前，图书馆进行了项目规划 检查库以确定哪些工作可能是 精简或停止为新的活动腾出空间. 工作流 仍然存在，以便我们可以在需要时审查服务和项目 容量成为一个问题. 计划是定期与所有人接触 我们的服务确保我们花时间在有影响力和 战略工作.