如何打造世界级的人力资源部门?
对负责人力资源的副总裁迈克尔·科尔曼来说，就是这样 意味着改变当前的模式，从战略上满足需求 同时与该校的“2025年更高目标”计划保持一致.
科尔曼领导了一个 市政厅会议 在1月下旬强调 部门内部的变化.
“我们正在改变组织格局，”他说， 他指出，他在其他工作场所也领导过类似的变革. “研究表明，没有一家世界级的组织能够做到这一点 它目前的状况是没有一个优秀的人力资源部门."
科尔曼实施了一种持续改进的方法——改善 重组部门及其职能. 他说这会导致 更高的效率和一致性.
最初的阶段是四年的建设时间表 部门正在进行中. 2月1日，该部门开始使用 人力资源通才模式，任命一个 作为多面手为一个或多个大学部门服务 或部门提出问题或要求. 这个阶段也是 包括全面改革人才获取流程.
一位改善顾问将于2月28日加入人力资源部 一周有关键成员参加的持续改进会议 博天堂官方公司的员工招聘流程.
这一过程的最终目的是减轻行政负担 现在的责任落在了搜索委员会和主席身上. 梅根 人力资源业务合作伙伴和人才招聘顾问Bravo表示: “我们认识到，对于一个可能主持一次搜索的人来说，这很困难 委员会一年熟悉PageUp软件和一些其他职责."
科尔曼说，调查和焦点小组一再表示 招聘过程耗时太长，而且有流失的风险 优秀的候选人.
教师和工作人员被邀请观看的结果 3月4日周五的人才招聘会议. “改变 “员工招聘流程”将由科尔曼和 其他时间是下午1:30-2:30.m. 请在线回复 博天堂官方.edu/sprout.
人力资源改组的其他三个阶段包括 咨询服务、人才管理和综合奖励. Details 博天堂官方网页本部门 建设时间表 在网上.
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