我们让学生为积极的公民生活做好准备，这样他们就可以为当地做出贡献, 区域, 国家, 以及全球社区. 我们帮助他们在政府、非营利组织和医疗机构获得职业生涯.

这个项目是社区和公共服务教育的主要来源! 我们提供创新和专业的课程，专注和鼓舞人心的教学, 奖学金, 以及对社区的服务. 我们致力于培养学生的道德判断和批判性思维，使他们能够成为有效的管理者和社区创新者.

我们的价值:

• 博雅教育
• 在学习、教学和研究方面学术卓越
• 团队合作的文化
• 多样性、公民话语和民主社区
• 社区参与
• 国际视野与经验
• 管理技能
• 道德承诺
• 研究公共，非营利和私营部门的合作
• 创新
• 明智的决策
• 社会正义

目的:推动MPA项目达到新的卓越水平.

行动:

• 加强对与组织沟通和信息技术相关的核心能力的重视
• 参考非营利学术中心委员会(NACC)课程指南和国家认可的范例项目，评估和改进非营利集中的内容
• 增加学生提高政策分析和城市规划技能的机会
• 增加完成浓度的灵活性
• 评估和改进在线课程的协调和交付
• 多样化的顶点体验选择，以匹配学生的多样性
• 成功完成NASPAA重新认证过程

目的:推进MHA计划到下一个发展水平

行动:

• 修正MHA浓度以澄清结构并增加深度.
• 提高外界对MHA计划的认识
• 寻求AUPHA准会员资格
• 探索与密歇根州立大学医疗中心的关系.

目的:提升本科课程的某些方面

行动:

• 继续推进非营利管理与公共管理内容的融合
• 鼓励参与美国人文学科
• 改进对兼职教员的监督和指导

目的:通过增加对国际视野的强调，使学生更好地为全球主义的挑战做好准备

行动:

• 增加介绍国际视野的内容和课程
• 探索新的国际非政府组织导向的课程和集中的潜力
• 增加学生参与海外学习项目和其他国际经验

目的:促进教师之间的互动，以增加知识的转移

行动:

• 创造团队教学的机会
• 为会议后的论文展示建立一个论坛

目标:经济上维持SCLD

行动:

• 招收优秀学生，保持高入学率
• 利用大学、地方、州和国家的资助机会
• 继续建立捐赠基金
• 创建协作以最大化资源和组织能力

目的:提高科研服务能力

行动:

• 通过工作量政策为研究和奖学金提供奖励
• 在本地和国际招聘高素质的研究生助理
• 提供购买软件的费用, 硬件, data, 培训, 以及支持研究议程的书籍
• 提供更多的旅行资金，特别是对新教员
• 为新的终身教职员工提供更好的研究和服务活动指导

目的:建立分散的内部管理结构，以实施战略，并认识到SCLD的成长和成熟.

行动:

• 成立重组委员会
• 完善和维护SCLD政策和程序手册
• 监测大学终身教职后审查程序的发展，并鼓励制定政策，确保.) preservation of 学术 freedom; (b) compliance with standards of due process; (c) recognition of situational differences in a diverse faculty; (d) the supremacy of peer review; and (e) a voluntary and incentive-based process.

目的:改进博天堂官方录取流程，更好地识别, 吸引, 并招收高素质的研究生

行动:

• 制定招聘策略
• 制定和管理入学学生的评估调查
• 对入职前研究生实施GRE要求
• 大堂修改滚动入场流程
• 加强博天堂官方委员会的作用和支持

目标:建立符合GVSU和NASPAA标准的学生评估程序

行动:

• 按课程创建一个能力矩阵，并为每个能力分配一个分数
• 创建一个评估委员会来计划和公平分配工作量

目的:改善与学生的关系，鼓励他们的学术和专业发展.

行动:

• 推广及支持大学学生会及研究生会.
• 加强研究生助理的工作领域和促进他们智力发展的环境
• 鼓励学生加入专业协会，并为学生参加专业和学术会议提供支持.
• 鼓励学生参加以大学和社区为基础的活动，以补充我们的课程.
• 支持学生参与学生奖学金日，并为学生提供其他论坛，以展示他们的独立学习和论文研究.
• 加强与大学就业办公室的合作.

目标:加强与校友的关系，增加他们对我们的学生和项目的参与.

行动:

• 通过使用互联网和面对面的活动，增加与校友的沟通和互动.
• 促进校友自愿参加客座讲座，并担任学生导师

目标:加强与专业人士的关系, 学术, 以及促进公共和非营利管理领域的学习和实践的社区组织.

行动:

• Establish an advisory board to help SCLD achieve its vision by: (a) providing independent insight for the department's strategic directions; (b) helping students and faculty achieve a broader, more objective perspective on SCLD's external environment; and (c) increasing the visibility of SCLD's programs and graduates within the local public service community.
• 在市政、公共和非营利委员会任职.
• 担任公私机构的技术和管理顾问, 以社区为基础的, 以及大学外展项目和伙伴关系.
• 支持本地, 国家和国际组织, 研究和促进道德规范的会议和出版物, 有效的, 民主的公共服务.

目标:培养与约翰逊中心的合作，建立非营利和慈善领域的未来领导力.

行动:

• 促进教育和研究活动的交叉参与
• 为寻求非营利组织管理职业的学生提供体验机会
• 发展学生和教师与外部网络的联系