2025年实现更高目标 在我们共同的工作中,博天堂官方的社区努力是建立在博天堂官方的“本质”和它的特殊优势之上的,确定和阐明共同的价值观和目标吗, 以及不断涌现的机会. 我们不是“从零开始”,” in building toward how we will see success in 2025; rather, 我们正在利用我们大学社区和利益相关者的巨大意识和动力, 以及在过去18个月里学到的突出优势和机会.

达到更高的共同参与度

自2019年秋季以来,菲洛梅娜·V·奥巴马总统. 曼特拉与内部和外部利益相关者共同参与了一起爬得更高项目, 确保大峡谷能调动每个人的能力, 人才, 和创造力,共同达到更高的目标,加速我们的大胆愿景,激活整个社区,在瞬息万变的教育世界中引领变革. 周三, 12月4日, 2019, 曼特拉总统召集了大会议系列的参与者, 大调查, 以及那些通过位于每个校园和每个区域中心的思想板贡献自己想法和想法的人. 听众由教员组成, 工作人员, 以及向曼特拉总统提问并进行对话的学生, 当她报告从这三个月的练习中获得的发现和反馈时.

词语云总结了《共同迈向更高》的主题,集中讨论了大学的本质
一起爬得更高网站的文字云为大学提供了机会

实现更高目标2025指导委员会

2021年冬天,菲洛梅娜五世总统. 曼特拉责成一个包容性指导委员会领导制定《博天堂官方》战略框架. 塔拉4, 人力资源部福利经理; 马克•肖布 dean, Brooks College of Interdisciplinary Studies; and 珍妮特的冬天, 柯克霍夫护理学院副院长被任命为联合负责人. 该委员会包括八名来自大学学术评议会的代表, 学生及教职员代表, 总统任命的同僚, 还有博天堂官方联络, 数字, 和公平并行的规划努力. 克里斯Plouff临时教务长兼学术和学生事务执行副校长,以及 杰西·伯纳尔, 总统和副总统的办公室主任,以促进包容和公平, 担任执行发起人.

达到更高的2025代表了大峡谷教师的复杂愿望, 工作人员, 学生, 以及社区伙伴. 这些利益相关者要求制定一个计划,既尊重我们的基础,又寻求大胆的新机遇. The planning process included 24 steering committee meetings; 18个学生、教师、员工和校友聚会; 8,000名参与的利益相关者, 结果超过150个,共收到000条意见.

指导委员会的工作在大学学术评议会的认可下结束, 学生参议院, 和AP委员会. 了解更多博天堂官方网页指导委员会的信息.

 




最后一次修改是在2022年2月24日